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2017年度學校團委、少先隊工作計劃

    03-14 12:40:34    瀏覽次數: 450次    欄目:學校工作計劃

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    20xx年度學校團委、少先隊工作計劃     一、指導思想   本學期團委、少先隊工作將著眼于豐富濃厚的校園文化,以加強學生的養成教育、禮儀教育為重點,緊緊圍繞團區委和學校的工作中心,團結、領導全校青年團員以及少先隊員,開展形式多樣,內容豐富的活動,扎實有效地搞好團隊工作,全面提高青少年學生的思想道德水平。   二、工作要點   1、重視學生禮儀教育,引導和激勵團員、少先隊員養成良好的行為習慣和文明習慣。   2、繼續實施“引導和促進學生研制實施職業生涯規劃”課題,開創性的引導學生實施職業生涯規劃,增強學習內驅力。   3、繼續借助學校德育資源,搞好校園文化建設,豐富學生第二課堂。   4、繼續做好團員、少先隊員的思想政治工作,加強學生干部隊伍建設,做好班、團干的培訓,充分發揮生力軍的作用。   5、進一步加強教工團支部的建設,挖掘潛力,開展豐富多彩的文體活動,增強凝聚力;召開教工團員座談會,了解教工團員的思想動態,為學校發展獻計獻策。   三、每月主要工作安排   九月份:   1、抓好團委、少先隊常規管理。  、僦贫ū緦W期工作計劃,并指導團委、少先隊各部門制定本學期的工作計劃。  、谡匍_初一、初二少先隊文明崗工作會議,安排新學期的少先隊文明崗,配合德育處進行常規工作檢查。  、弁晟瓢嗉壴u比制度,做好一周一次的班級評比工作,進行課間操、眼保健操等常規檢查。  、茉谛鲁跻荒曛羞x拔人才,組成新一屆校國旗隊,并對其進行培訓和操練,勝任每周升旗的任務。   2、通過倡議書、廣播等方式組織學生開展教師節的“尊師重教”活動。   3、圍繞國慶六十一周年開展系列活動。  、匍_展“祖國,我為您驕傲”為主題的征文比賽。  、陂_展“輝煌六十一年”為主題的書畫比賽。  、坶_展“我為祖國喝彩”的明信片制作比賽或手抄報比賽。   4、面向初二年級優秀學生干部的“少年團!眻竺、準備工作。   十月份:   1、組織初二年級優秀學生參加“少年團!崩碚搶W習,堅持教師輔導為主,結合時代特色,開辦出成效和特色。   2、開展慶祝少先隊的建隊節活動,少先隊要做好各中隊長和大隊長的培訓工作。   3、配合德育處進行各項常規檢查工作,做好一月一次星級班級的評比工作,發揮學生干部在建設良好校風、學風方面的主力軍作用。   4、配合德育處開展“重陽節”期間“尊老愛幼”活動。   十一月份:   1、期中考試后組織學生干部的學習經驗交流。   2、舉行第二屆少代會、學代會,改選少先隊、學生會干部,并對新加入少先隊、學生會的學生干部進行培訓,加強引導和管理。   十二月份:   1、發展新團員,舉行新團員入團宣誓儀式,加強團組織建設。   2、對各團支部工作加強指導,增強共青團的戰斗力和凝聚力。   一月份:   1、完成團委、少先隊工作總結,部署下一學期的工作。   2、資料歸檔工作。   3、提高學生干部隊伍的整體素質,評選團委、少先隊、學生會的“十佳團干”、“十佳優秀學生干部”,加強對學生干部的考核和管理。     20xx年度學校團委、少先隊工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃     一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)     二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (誰來做:WHO)(4)工作進度 (什么做完:WHEN)     三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。               20xx年度學校團委、少先隊工作計劃

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